衢州广泽商务秘书有限责任公司关于2025“味美浙江”食在衢州巡展活动的更正公告

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|地区：浙江

|类型：变更通知

基本信息

信息类型：变更通知

区域：浙江

源发布时间：2025-11-01

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代理联系人：******[查看]

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：QZGZ******（2）CS

原公告的采购项目名称：2025“味美浙江”食在衢州巡展活动

首次公告日期：2025年10月23日

二、更正信息

更正事项：更正采购文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	提交磋商响应文件截止时间	2025年11月3日09:30	2025年11月7日09：30
2	响应文件开启时间	2025年11月3日09:30	2025年11月7日09：30
3	商务技术评分：项目组人员配置	根据供应商拟派项目负责人的专业、学历、资历（履历、从业时间、服务经验）等情况进行综合评分：能力突出、经验丰富、协调能力强的得7-5.1分；能力较突出、经验较丰富、协调能力较强的得5-3.1分；能力一般、经验一般、协调能力一般的得3-0分。	根据供应商拟派项目负责人的专业、学历、资历（履历、从业时间、服务经验）等情况进行综合评分：能力特别突出、经验极其丰富、协调能力优秀的得7分；能力突出、经验丰富、协调能力较强的得5分；能力一般、经验一般、协调能力一般的得3分；能力较弱、经验不足、协调能力较差的得1分；未提供相关信息的不得分。
4	商务技术评分：项目组人员配置	1.根据供应商拟派项目团队配备是否全面（包括项目组人员的配置、综合素质等）。（0-6分）团队配备全面的得6-4.1分；团队配备较全面的得4-2.1分；团队配备一般的得2-0分。	1.根据供应商拟派项目团队配备是否全面（包括项目组人员的配置、综合素质等）。团队配备全面的得6分；团队配备较全面的得4分；团队配备一般的得2分；未提供不得分。
5	商务技术评分：项目组人员配置	2.是否具有完备的项目实施专门组织机构、工作规范和质量管理制度以及团队经验等。（0-6分）注：具有完备的团队组织机构。管理制度及经验的得6-4.1分；具有较完备的团队组织机构。管理制度及经验的得4-2.1分；团队组织机构。管理制度及经验欠缺的得2-0分；	2.是否具有完备的项目实施专门组织机构、管理制度以及团队经验等。注：具有完备的团队组织机构、管理制度及经验的得6分；具有较完备的团队组织机构、管理制度及经验的得4分；团队组织机构、管理制度及经验欠缺的得2分；未提供不得分。
6	商务技术评分：实施方案	项目理解：根据供应商对本项目的认识、目标、服务内容分析理解等情况是否准确、详尽、明晰进行综合评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，符合项目采购需求要求的得7.1-10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，基本可行，基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分；方案内容完整性和详细性一般，可行性一般，与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分；未提供不得分。	项目理解：根据供应商对本项目的认识、目标、服务内容分析理解等情况是否准确、详尽、明晰进行评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，充分符合项目采购需求要求的得10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，较为可行，基本符合项目采购需求要求的得7分；方案内容一般，考虑不够充分，可行性一般，与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分；方案内容较为简单，分析不够深入，可行性较差，与项目采购需求要求偏离较大的得2分；未提供相关方案的不得分。
7	商务技术评分：实施方案	组织实施：根据供应商针对本项目的组织实施方案的合理性，科学性、全面性进行综合评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，符合项目采购需求要求的得7.1-10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，基本可行，基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分；方案内容完整性和详细性一般，可行性一般，与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分；未提供不得分。	组织实施：根据供应商针对本项目的组织实施方案的合理性，科学性、全面性进行评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，充分符合项目采购需求要求的得10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，较为可行，基本符合项目采购需求要求的得7分；方案内容一般，考虑不够充分，可行性一般，与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分；方案内容较为简单，分析不够深入，可行性较差，与项目采购需求要求偏离较大的得2分；未提供相关方案的不得分。
8	商务技术评分：实施方案	设计方案：根据供应商针对本项目提供的设计理念、设计方案，并展示设计效果。根据设计方案的合理性，科学性、全面性进行综合评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，符合项目采购需求要求的得7.1-10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，基本可行，基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分；方案内容完整性和详细性一般，可行性一般，与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分；未提供不得分。	设计方案：根据供应商针对本项目提供的设计理念、设计方案，并展示设计效果。根据设计方案的合理性，科学性、全面性进行评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，充分符合项目采购需求要求的得10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，较为可行，基本符合项目采购需求要求的得7分；方案内容一般，考虑不够充分，可行性一般，与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分；方案内容较为简单，分析不够深入，可行性较差，与项目采购需求要求偏离较大的得2分；未提供相关方案的不得分。
9	商务技术评分：实施方案	项目的任务划分：制定整体工作阶段和任务划分方案（包括人员分配、任务安排等内容）进行综合评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，符合项目采购需求要求的得7.1-10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，基本可行，基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分；方案内容完整性和详细性一般，可行性一般，与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分；未提供不得分。	项目的任务划分：制定整体工作阶段和任务划分方案（包括人员分配、任务安排等内容）进行评分：方案内容完整、详细，考虑周全，切实可行，充分符合项目采购需求要求的得10分；方案内容较为完整，考虑较为周全，较为可行，基本符合项目采购需求要求的得7分；方案内容一般，考虑不够充分，可行性一般，与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分；方案内容较为简单，分析不够深入，可行性较差，与项目采购需求要求偏离较大的得2分；未提供相关方案的不得分。
10	商务技术评分：实施方案	媒体宣传：根据供应商提供的媒体宣传方案进行综合评比打分。（0-10分）注：媒体宣传方案与本次活动要求的契合度高、推广方向清晰、影响力大的得7.1～10分，媒体宣传方案与本次活动要求的契合度一般、推广方向一般、影响力一般的得3.1～7分，媒体宣传方案与本次活动要求的契合度不高、推广方向欠缺、影响力弱的得0～3分。	媒体宣传：根据供应商提供的媒体宣传方案进行评分。注：媒体宣传方案与本次活动要求契合度高、推广方向清晰、宣传形式丰富、影响力大的得10分；媒体宣传方案与本次活动要求契合度较高、推广方向较清晰、影响力较大的得7分；媒体宣传方案与本次活动要求契合度一般、推广方向一般、影响力一般的得4分；媒体宣传方案与本次活动要求契合度不高、推广方向欠缺、影响力较弱的得2分；未提供媒体宣传方案的不得分。
11	商务技术评分：应急预案及应对措施	根据供应商针对本项目制定的应急预案是否可靠、周密进行综合评比打分。（0-5分）应急预案可靠、周密的得3.6～5分，应急预案一般的得2.1～3.5分，应急预案欠缺的得0～2分。	根据供应商针对本项目制定的应急预案是否可靠、周密进行评分。应急预案可靠、周密的得5分，应急预案一般的得3分，应急预案欠缺的得1分；未提供不得分。
12	商务技术评分：应急预案及应对措施	根据供应商针对本项目制定的应对措施是否完善、准确、到位进行综合评比打分。（0-5分）应对措施完善、准确、到位的得3.6～5分，应对措施一般的得2.1～3.5分，应对措施欠缺的得0～2分。	根据供应商针对本项目制定的应对措施是否完善、准确、到位进行评分。应对措施完善、准确、到位的得5分，应对措施一般的得3分，应对措施欠缺的得1分；未提供不得分。
13	商务技术评分：安全保障方案	根据供应商在活动期间的活动组织、活动维护、人员管理、财物管理、人身安全等方面的现场安全保障措施的合理性、措施等严密性进行综合评分：方案完整、详细、可行性强的得4.01-5分；方案基本完整、可行的得2.01-4分；方案欠缺、不够可行的得0-2分。	根据供应商在活动期间的活动组织、活动维护、人员管理、财物管理、人身安全等方面的现场安全保障措施的合理性、措施等严密性进行评分：方案完整、详细、可行性强的得5分；方案基本完整、可行的得3分；方案存在欠缺、可行性较差的得1分；未提供不得分。
14	商务技术评分：服务优惠条件及承诺	根据供应商提出的优惠条件和承诺，及其可实现程度，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况进行综合评比打分。（0-5分）优惠承诺有实质性且合理性可操作性强的得3.1-5分，优惠承诺有实质性且合理性可操作性一般的得0-3分。	根据供应商提出的优惠条件和承诺，及其可实现程度，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况进行评分。优惠承诺具有实质性，且合理性、可操作性强的得5分；优惠承诺具有一定实质性，合理性、可操作性一般的得3分；优惠承诺内容较为笼统、缺乏实质性或可操作性较差的得1分；未提供优惠承诺的不得分。